Pladosmanagement

CO.,LTD

株式会社プラドスマネジメント

経営戦略を管理して、組織を活性化する。

「MAS監査」は、目標達成ができる「経営体質」を構築するために、経営計画を基軸とした「経営サイクル」の確立と運営を支援する経営サポートです。「MAS監査サービス」を受けると「利益」が出たり、「資金」が回るのですか？

「MAS監査サービス」を受けても即利益は出ません。しかし、利益が出ない「原因」は分かります。利益が出ない原因が分かれば、「手」を打つことが出来ます。会社が「的確な手」を打てば利益が出ます。「MAS監査」は、「的確な手」が打てる「経営体質」を作ります。

MAS監査の効果

経営サイクルの確立と財務分析により安定した経営を行うことができ、企業発展の原動力となります。毎月の｢予実管理と先行管理｣のサポートにより、目標に対する実績の検証を行うので、現状を認識でき資金繰りや改善点が明確になり先手先手の経営を行うことができます。

株式会社プラドスマネジメント

我が社の方針

「経営計画を創る事」とは、会社の未来を視考する（描いて、視て、考える）こと「計画なんか作っても無駄」「絵に描いた餅」と思わる方が多くいらっしゃいます。本当にそうでしょうか？

計画があるから何をすべきかわかり、計画があるから予定通りかどうか掴め、その原因を知ることが出来ます。計画があるからこそ明るい未来を現実のものと出来るのではないでしょうか？

会社がこれからも存続し、発展していくように経営者のパートナーとして
悩みを聞き、そして的確なアドバイスが出来るようにお手伝い致します。